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培训机制

  1. 公司根据员工的实际工作性质设有不同的培训课程,细分为各部门主导的月度培训计划及行政部主导的年度培训计划。(对基层管理类、管理类、技术类、高层管理等不同职位开设不同的培训课程)
  2. 根据员工对工作技能的要求,定期外派进行学习的机会;或聘用外部讲师到公司开设重要课程,以实现培训效果的最优化,将培训作为提升人才和公司竞争力的重要指标

晋升机制

公司为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能特设有完善的晋升渠道,以发挥人才的最大潜能。

员工福利

每月生日会、年度尾牙、优秀及资深员工奖励

 


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