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培訓機制

  1. 公司根據員工的實際工作性質設有不同的培訓課程,細分爲各部門主導的月度培訓計劃及行政部主導的年度培訓計劃。(對基層管理類、管理類、技術類、高層管理等不同職位開設不同的培訓課程)
  2. 根據員工對工作技能的要求,定期外派進行學習的機會;或聘用外部講師到公司開設重要課程,以實現培訓效果的最優化,将培訓作爲提升人才和公司競争力的重要指标

晉升機制

公司爲鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能特設有完善的晉升渠道,以發揮人才的最大潛能。

員工福利

每月生日會、年度尾牙、優秀及資深員工獎勵


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