培训机制
- 公司根据员工的实际工作性质设有不同的培训课程，细分为各部门主导的月度培训计划及行政部主导的年度培训计划。（对基层管理类、管理类、技术类、高层管理等不同职位开设不同的培训课程）
- 根据员工对工作技能的要求，定期外派进行学习的机会；或聘用外部讲师到公司开设重要课程，以实现培训效果的最优化，将培训作为提升人才和公司竞争力的重要指标
晋升机制
公司为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能特设有完善的晋升渠道，以发挥人才的最大潜能。
员工福利
每月生日会、年度尾牙、优秀及资深员工奖励
人才发展